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About this book
Dynamic Capabilities unterstützen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewältigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht.
Authors and Affiliations
About the author
Katharina Anna Kaltenbrunner ist assoziierte Professorin an der Organisationseinheit Strategisches Management & Organisation der Universität Salzburg. Sie habilitierte im Fach Betriebswirtschaftslehre und forscht in den Bereichen organisationaler Wandel in Nonprofit-Organisationen und Philanthropie.
Bibliographic Information
Book Title: Dynamisierung des Nonprofit-Managements
Book Subtitle: Eine führungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs
Authors: Katharina Anna Kaltenbrunner
Series Title: NPO-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21126-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
Softcover ISBN: 978-3-658-21125-7Published: 02 March 2018
eBook ISBN: 978-3-658-21126-4Published: 21 February 2018
Series ISSN: 2628-0167
Series E-ISSN: 2628-0175
Edition Number: 1
Number of Pages: XXX, 598
Number of Illustrations: 44 b/w illustrations
Topics: Non-Profit Organizations and Public Enterprises, Organization, Human Resource Management