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Strategisches Management in der Wohnungswirtschaft

Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen auf dem Weg zu einem neuen Führungsverständnis

  • Book
  • © 2004

Overview

Authors:
  1. Martin E. Schwarz
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Part of the book series: NPO-Management (NPOM)

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
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  2. Einleitende Bemerkungen

    • Martin E. Schwarz
    Pages 1-10

  3. Wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen als Handlungsobjekt des strategischen Managements — Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen

    • Martin E. Schwarz
    Pages 11-86

  4. Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen im Wandel der Qualifikationserfordernisse: Gegenstand und Problemfelder des traditionellen Führungsverständnisses am Beispiel des Hauptgeschäftsfeldes Bestandsbewirtschaftung

    • Martin E. Schwarz
    Pages 87-114

  5. Immobilienwirtschaftliche Managementkonzepte jenseits des intermediären Bereichs als Orientierungs- und Handlungsmuster für wohnungswirtschaftliche Nonprofit Organisationen? oder: Von der Notwendigkeit eines intermediären strategischen Managements

    • Martin E. Schwarz
    Pages 115-141

  6. Skizzierung eines strategischen Managementkonzepts für wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen — Grundzüge und Leitideen eines intermediären Immobilienmanagements

    • Martin E. Schwarz
    Pages 143-217

  7. Portfoliomanagement als Normstrategie für wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen: Ansätze und Implementierungsversuche eines strategischen Managements im Hauptgeschäftsfeld Bestandsbewirtschaftung

    • Martin E. Schwarz
    Pages 219-240

  8. Abschließende und zusammenfassende Bemerkungen

    • Martin E. Schwarz
    Pages 241-245

  9. Back Matter

    Pages 247-278
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Keywords

About this book

Mit der Aufhebung des Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetzes zum 1. Januar 1990 wurden bis dahin gemeinnützige Wohnungsunternehmen in die freie Marktwirtschaft entlassen und bewegen sich nun in einem kontinuierlich schmaler werdenden Korridor zwischen wirtschaftlicher Verantwortung und sozialer Verpflichtung. Dieser tiefgreifende Strukturwandel erfordert eine konsequente und systematische Unternehmensentwicklung unter Einsatz betriebswirtschaftlicher Managementtechniken und -instrumente.

Martin E. Schwarz entwickelt das in der betriebswirtschaftlichen Planungslehre eingesetzte Instrumentarium des strategischen Managements vor dem Hintergrund der besonderen Branchensituation wohnungswirtschaftlicher Nonprofit-Organisationen weiter zum intermediären Immobilienmanagement - Intermediate Real Estate Management (IREM). Anschließend unterzieht er dieses einer kritischen Anwendungsprüfung.

About the author

Dr. Martin E. Schwarz promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt am Fachgebiet Dienstleistungsökonomik der Technischen Universität München. Er ist als Assistent der Geschäftsführung im Katholischen Siedlungswerk München, einem ehemals gemeinnützigen Wohnungsunternehmen in kirchlicher Trägerschaft, in München tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategisches Management in der Wohnungswirtschaft

  • Book Subtitle: Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen auf dem Weg zu einem neuen Führungsverständnis

  • Authors: Martin E. Schwarz

  • Series Title: NPO-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11551-9

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7966-5Published: 29 January 2004

  • eBook ISBN: 978-3-663-11551-9Published: 01 July 2013

  • Series ISSN: 2628-0167

  • Series E-ISSN: 2628-0175

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 278

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Construction Management, Health Care Management, Management

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