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Automatisierung von Führungsentscheidungen

Framework, Modellierung und Prototyp

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  • © 2011

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Table of contents (9 chapters)

  1. Problemstellung, Terminologie und Grundlagen

  2. Forschungsgegenstand

  3. Erkenntnisangebot

  4. Begründung

Keywords

About this book

Führungskräfte müssen eine ständig steigende Anzahl an bedeutenden und umfassenden Entscheidungen treffen. Viele dieser sogenannten Führungsentscheidungen sind zur Erzielung des maximalen ökonomischen Effekts mit möglichst wenig Latenz in der knapp bemessenen Arbeitszeit zu treffen.
Jonas Rommelspacher untersucht, ob Führungskräfte durch die Automatisierung ausgewählter Entscheidungen entlastet werden können. Er erarbeitet die Merkmale von Führungsentscheidungen und entwickelt ein Konzept, welches mithilfe von hierarchisch organisierten Entscheidungsprogrammen ausgewählte Führungsentscheidungen automatisieren kann.

About the author

Dr. Jonas Rommelspacher promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaftsinformatik der Philipps-Universität Marburg bei Prof. Dr. Ulrich Hasenkamp.

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