Zusammenfassung
In den vorangegangenen Beispielen wurden verschiedenste Faktoren angesprochen, die von unterschiedlichen Unternehmen herangezogen werden, um eine attraktive Mitarbeitermarke aufzubauen. Oft fällt es bei dieser Vielzahl von Alternativen jedoch schwer, herauszukristallisieren, wie die einzelnen Faktoren miteinander verknüpft sind und wie ein Unternehmen in der Praxis mit ihnen umgehen soll.
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Buschmann, A., Latzel, J., Mattmüller, R. (2015). Das „House of Employer Branding“ als Lösungsansatz für die Praxis. In: Hesse, G., Mattmüller, R. (eds) Perspektivwechsel im Employer Branding. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06384-9_5
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