Zusammenfassung
Wenn ein Projektmanager die Abläufe auf der Baustelle qualifiziert planen, koordinieren und steuern will, muss er die einzelnen Gewerke, ihre Zusammenhänge und Besonderheiten beherrschen. Dabei geht es mehr um Prinzipien und Ausführungsalternativen denn um Einzeldetails und Berechnungsverfahren. Die Managementleistungen während der Bauausführung werden auf der Steuerungsebene durch die Methoden des Lean Construction Managements in effektiver Weise ergänzt.
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Sommer, H. (2016). Bauen mit Baumanagement und neuen Lean-Methoden. In: Projektmanagement im Hochbau. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48924-6_5
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Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
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