Zusammenfassung
Kaum ein Thema ist in der Energieversorgung so umstritten und diskutiert wie die Einführung von Smart Metering. Werden die Vorgaben zur Einführung von Smart Metern von vielen Unternehmen noch als weitere regulatorische Vorgabe mit hohem Investitionsaufwand gesehen, stellen sich allmählich erste Energieversorger auf diese Rahmenbedingungen ein. Sie entwickeln erste Produkte rund um Smart Metering, mit dem Ziel, einen monetären Nutzen zu generieren. Aber auch Unternehmen und Branchen, die bisher keinen Anteil an der Wertschöpfungskette der Energieversorgung hatten, treten zunehmend mit eigenen Produkten und Dienstleistungen auf den angestammten Markt der Energieversorger. Etablierte Energieversorger, die denWandel nicht rechtzeitig und/oder nur unzureichend vollziehen sowie ihr Geschäftsmodell nicht weiterentwickeln, gehen das Risiko ein, erhebliche Marktanteile zu verlieren.
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Lauterborn, A. (2013). Strategische Aspekte von Rollout-Projekten. In: Aichele, C., Doleski, O. (eds) Smart Meter Rollout. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2440-0_2
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