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Operatives Controlling

Aufgaben, Objekte, Instrumente

  • Book
  • © 2002

Overview

Authors:
  1. Bernhard Schroeter
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  • Das erste schlüssige Konzept zum operativen wertmäßigen Controlling

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-9
    Download chapter PDF

  2. Begriffsbestimmungen und Abgrenzungen des Controlling

    • Bernhard Schroeter
    Pages 11-128

  3. Instrumente des operativen wertmäßigen Controlling

    • Bernhard Schroeter
    Pages 129-305

  4. Ausgewählte Controllingaufgaben

    • Bernhard Schroeter
    Pages 307-339

  5. Ausgewählte Instrumente der strategischen Unternehmensführung

    • Bernhard Schroeter
    Pages 341-374

  6. Back Matter

    Pages 375-383
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Keywords

About this book

Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen.

Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterstützen die Aussagen im Text.

Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.
Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-Württemberg tätig.

Reviews

"Im Gegensatz zu vielen anderen Publikationen zum Thema Controlling [...] besticht dieses Buch durch seinen Fokus auf die "harten Fakten": Aufgaben, Objekte und Instrumente des operativen Controlling. Das Ergebnis ist ein pädagogisch einsetzbares Buch, das Praktiker wie auch Studenten der Betriebswirtschaft, die mehr über das operative Controlling wissen wollen, schätzen werden." ControllerNews, 06/2004

About the author

Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter für Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Württemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjährigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage für die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-Württemberg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Operatives Controlling

  • Book Subtitle: Aufgaben, Objekte, Instrumente

  • Authors: Bernhard Schroeter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90664-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12012-8Published: 15 July 2002

  • eBook ISBN: 978-3-322-90664-9Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 383

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Accounting/Auditing

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