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Produktion und Logistik in der digitalen Transformation

Analyse – Planung – Praxiserfahrungen

  • Book
  • © 2022

Overview

Editors:
  1. Klaus-Jürgen Meier

    1. Produktionsmanagement und Logistik, Hochschule München, München, Deutschland

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  2. Matthias Pfeffer

    1. Wirtschaftsingenieurwesen, Hochschule der bayerischen Wirtschaft gG, München, Deutschland

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  • Darstellung unternehmensspezifischer Lösungsansätze
  • Reifegradmodelle, Kennzahlensysteme und Praxisbeispiele
  • Strategien zur Erhöhung von Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit

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Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Theorie

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Digitalisierung und Industrie 4.0

      • Ismail Altintac
      Pages 3-24

    3. Einsatz von Reifegradmodellen zur Ableitung der unternehmensspezifischen Digitalisierungsstrategie in der Produktion

      • Klaus-Jürgen Meier
      Pages 25-37

    4. Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen

      • Klaus-Jürgen Meier
      Pages 39-61

    5. Kennzahlen für den digitalen Wandel

      • Matthias Pfeffer, Philipp Reukauf
      Pages 63-84

    6. Neue Mitarbeiterkompetenzen im digitalen Zeitalter

      • Matthias Pfeffer, Julian Stranz
      Pages 85-107

    7. Updatefähigkeit als Schlüsselkompetenz

      • Olav Hinz
      Pages 109-121

    8. Digitale Transformation des CO2e-Transportemissionenmanagements im Mittelstand

      • Ines Sturz, Payam Dehdari
      Pages 123-141

    9. Welche Rolle bleibt dem Menschen in einer digitalen Arbeitswelt?

      • Bernd Müssig
      Pages 143-154

  3. Praxis

    1. Front Matter

      Pages 155-155
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    2. Digitalisierung im Materialfluss von Produktionsunternehmen

      • Klaus Weiß, Gerhard Metze
      Pages 157-166

    3. Cyber Security im Mittelstand – Bedrohungen und Handlungsempfehlungen

      • Sabine Rathmayer, Kai Koster
      Pages 167-182

    4. Digitale Transformation im Maschinenbau: Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen

      • Marius Grathwohl, Irina Bischof
      Pages 183-201

    5. Intelligente, vernetzte Produkte – Digitalisierung mit Kundenfokus

      • Josef Heißenhuber
      Pages 203-220

    6. Digitale Transformation im Mittelstand: Der digitale Zwilling der Projekt-Organisation

      • Thomas Koytek, Michael Lübbeke
      Pages 221-232

    7. Retrofit Industrie 4.0 – Maschinenanbindung einer heterogenen Maschinenflotte bis in die Cloud

      • Wolfgang Sochor, Christof Gilnhammer, Christian Hermer, Jens Folmer
      Pages 233-249

    8. Denken in Wertschöpfungsnetzen und Zusammenarbeit in Ökosystemen am Beispiel von Maschinenlieferanten

      • Ulrich Löwen, Fabian Hartner
      Pages 251-267

    9. Digitales Informationsmanagement im Mittelstand

      • Michael Salm, Max Ploss, Matthias Pfeffer
      Pages 269-287

    10. Fabrikplanung „Remote“ – Ein Planungsprojekt im Digitalen Zeitalter

      • Julian Stranz
      Pages 289-300
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Keywords

About this book

Dieses Buch beschreibt zahlreiche Erfahrungen, die in Produktionsunternehmen und in der Lehre mit der Umsetzung der Digitalisierung gesammelt wurden. Es werden unterschiedliche Entwicklungspfade aufgezeigt, die nicht alle beim Industrie-4.0-Musterunternehmen enden. Einbezogen werden dabei beispielsweise auch die neuen Anforderungen an Mitarbeiter und das Zusammenwirken mit anderen Unternehmen. Reifegradmodelle, Kennzahlensysteme sowie Praxisbeispiele bieten mögliche Wege, um die Digitalisierung in Unternehmen zu analysieren und neue Strategien umzusetzen. Zudem werden Kompromisslösungen und Maßnahmen beschrieben, die Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Weiterentwicklung bieten.

Editors and Affiliations

  • Produktionsmanagement und Logistik, Hochschule München, München, Deutschland

    Klaus-Jürgen Meier

  • Wirtschaftsingenieurwesen, Hochschule der bayerischen Wirtschaft gG, München, Deutschland

    Matthias Pfeffer

About the editors

Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier lehrt Produktionsmanagement, Logistik, Supply Chain Management und Global Sourcing als Studiengangsleiter für Logistik an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule München und leitet das An-Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL).

Prof. Dr. Wirt.-Ing. Matthias Pfeffer ist Mitglied der Hochschulleitung, Vizepräsident Forschung und Leiter des Studiengangs Digitale Fabrik und Operational Excellence an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft für angewandte Wissenschaften (HDBW) gGmbH in München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Produktion und Logistik in der digitalen Transformation

  • Book Subtitle: Analyse – Planung – Praxiserfahrungen

  • Editors: Klaus-Jürgen Meier, Matthias Pfeffer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36560-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022

  • Softcover ISBN: 978-3-658-36559-2Published: 25 September 2022

  • eBook ISBN: 978-3-658-36560-8Published: 24 September 2022

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 300

  • Number of Illustrations: 88 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management, Logistics, Business and Management, general, Business Process Management

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