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Wilhelm Kalveram
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Table of contents (38 chapters)
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Grundfragen der Industriebetriebslehre
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Die industrielle Materialwirtschaft
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Front Matter
Pages 127-127
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About this book
Die hier dargebotene Industriebetriebslehre soll nicht nur einen umfassen den Einblick. in das Grundsätzliche dieses wichtigsten Zweiges der Spezial betriebslehren geben, sondern auch zur Erkenntnis der innen- und zwischen betrieblichen Abhängigkeiten und Beziehungen bei steter Beachtung der wichtigsten Grenzfragen zu den benachbarten Gebieten führen. Von einer Darstellung des für alle Industriebetriebe Gültigen und Wesentlichen aus gehend, wird besonderer Wert auf die Auffindung der bei den verschiedenen Gattungen bzw. Typen von Industriebetrieben sich geltend machenden Regel mäßigkeiten und Gesetzmäßigkeiten gelegt, um so spezielle Verfahrensregeln aus der Erkenntnis der betriebstypischen Eigenarten zu gewinnen. Die theo retischen Darlegungen werden durch Betriebsbeschreibungen, bildliche Dar stellungen und rechnungsmäßige Unterlagen so erläutert, daß sich die wissenschaftliche Ergründung der Probleme stets auf wirklichkeitsnahes Be weismaterial stützt, um so Studierenden und Praktikern die Erkenntnis der gerade hier oft so verschleierten Zusammenhänge zu erleichtern. Durch Ex kurse über zahlreiche Grenzfragen, die in den strengen Rahmen der Syste matik nicht eingebaut werden konnten, ist versucht worden, zu ganzheitlichen industriebetrieblichen Anschauungen und Erkenntnissen zu führen. Ich widme diesen Beitrag allen jenen, mit denen ich in und außerhalb der Hochschule über industriebetriebliche Fragen einen ernsten und fruchtbaren Gedankenaustausch pflegen konnte. W. KaI veram Inhaltsverzeichnis Grundfragen der Industriebetriebslehre Seite I. Wesen und Aufgaben des Industriebetriebes 11 1. Der Begriff Industrie 11 2. Hauptgruppen der Industrie 18 3. Abgrenzung des Handwerks 19 4. Charakteristische Merkmale der Industriebetriebe19 5. Grundaufgaben des Industriebetriebes 20 6. Technische und wirtschaftliche Aufgaben 22 1. Industrielle Betriebssysteme . . . . . . 22 11.
