Zusammenfassung
Ohne Feedback können Menschen nicht kontinuierlich wachsen. Wir haben uns bereits mit verschiedenen Arten von Feedback befaßt, Feld-Coaching zum Beispiel, aber keine Form des Feedbacks wird von Verkäufern ernster genommen als regelmäßige schriftliche Leistungsbewertungen.
Schriftliches Feedback ist einer der effektivsten Wege, den Mitarbeitern zu helfen, besser zu werden. Sie sind es Ihren Leuten, Ihrer Firma und sich selbst schuldig, hervorragende Leistungsbewertungen zu erstellen.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Tracy, B., Scheelen, F.M. (1997). Höchstleistung erbringen. In: Der neue Verkaufsmanager. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82806-4_19
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82806-4_19
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82807-1
Online ISBN: 978-3-322-82806-4
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