Zusammenfassung
In diesem Beitrag werden die langjährigen und umfassenden Veränderungsprozesse der beiden ehemaligen Staatsunternehmen Deutsche Bundesbahn (DB) und Deutsche Reichsbahn (DR) zur privatwirtschaftlich geführten Deutschen Bahn AG (DBAG) vorgestellt. Dabei werden besonders der Aufbau des Rechnungswesens und des Controllings bei der DB AG sowie die sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Steuerung des Unternehmens behandelt.
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Literatur
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Stockfisch, J., Ulber, C., Claussen, T., Russ, R., Sigel, U. (2001). Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AG. In: Gattermeyer, W., Al-Ani, A. (eds) Change Management und Unternehmenserfolg. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7_10
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