Zusammenfassung
Im bankbetrieblichen Schrifttum wird der Begriff der „Internationalisierung“ allgemein als Prozeß der Beteiligung an bereits bestehenden bzw. die Gründung von neuen Organisationseinheiten unterschiedlicher Rechtsnatur zum Zwecke des Leistungsexports ins Ausland bzw. der Leistungserstellung im Ausland verstanden.558 Als institutionelle Optionen kommen dabei einerseits eine Going-alone-Strategie, deren Umsetzung sich in der Eigengründung oder eigenständigen Akquisition von Auslandsniederlassungen manifestiert, oder andererseits eine Kooperationsstrategie, im Rahmen derer durch die vertragliche Einigung mehrerer Banken aus verschiedenen Ländern über die Einbringung individueller Stärken strategische Wettbewerbsvorteile erzielt werden sollen, in Betracht. Die möglichen Organisationsformen für eine Going-alone-Strategie reduzieren sich im wesentlichen auf Repräsentanzen, Filialen und Tochtergesellschaften. Repräsentanzen stellen dabei die schwächste und unverbindlichste Form der Strategieumsetzung dar. Sie sind rechtlich und wirtschaftlich unselbständig und regelmäßig nicht zum Betreiben von Bankgeschäften befugt. Filialen hingegen sind zwar ebenfalls rechtlich unselbständige Niederlassungsformen; sie stehen jedoch auf einer höheren, intensiveren Präsenzstufe. Sie sind organisatorisch und wirtschaftlich in das inländische Stammhaus integriert, firmieren nach außen erkennbar unter der Bezeichnung des Gesamtinstituts und betreiben ihre Geschäfte nach dessen geschäftspolitischen Leitlinien. Ihre Geschäftstätigkeiten unterliegen dabei sowohl den Rechtsvorschriften der jeweiligen Gastgeberländer als auch denen im Domizilland des Stammhauses.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Zur Diskussion des Begriffs der Internationalisierung bei Banken vgl. z.B. Baumanns, F.J.: Faktoren einer Internationalisierungsentscheidung der Kreditinstitute, Thun, Frankfurt a.M. 1984, S. 11 ff.
Zu den Formen das Auslandspräsenz vgl. z.B. Reimpell, P.: Filialen, Tochterbanken, Beteiligungen? Wege der Bankexpansion im Ausland, in: ZfbF, 32. Jg. (1980), Beiträge zum Kontaktstudium, S. 905–921, hier: S. 905 ff.
Vgl. Büschgen, H.E.: Die Großbanken, a.a.O., S. 178 ff.; zum folgenden besonders: Zeitgeschichtliche Problemfelder des Bankwesens der Bundesrepublik Deutschland, a.a.O., S. 385 ff.
Vgl. Schmidt, K.-G.: Deutsche Banken in Entwicklungsländern, in: Bank-Betrieb, 6. Jg. (1966), Nr. 9, S. 225–230.
Vgl. u.a. Guth, W.: Entwicklungslinien des internationalen Bankgeschäfts, in: Die Bank, o.Jg. (1983). H. 7, S. 300–305, hier: S. 301.
Vgl. Müller, H.E.: Standortplanung und Rechtsform wähl im internationalen Bankgeschäft, Berlin 1981, S. 94 ff.
Vgl. Cramer, M.: Das internationale Kreditgeschäft der Banken. Struktur, Risiken und Kreditentscheidungsprozeß, Wiesbaden 1981, S. 28.
Vgl. Jacob, A.-F.; Klein, S.: Investment Banking, Wiesbaden 1996, S. 17 ff.
Vgl. hierzu und zum folgenden Barth, D.: WTO: Liberalisierung der Finanzdienstleistungen, in: Die Bank, 1998, S. 101–103.
Vgl. hierzu in diesem Kapitel Abschnitt E.
Vgl. zum folgenden u.a. Huber, L.: Internationalisierung des Bankgeschäfts und Auslandstöchter deutscher Banken, 1998, hier: S. 351 ff.;
Stein, J.H. v.; Kirschner, M: Tendenzen der Internationalisierung im Bankwesen, in: Der Betrieb, 32. Jg. (1979), H. 3, S. 121–124, hier: S. 121 f.
Vgl. hierzu auch im Ersten Teil Drittes Kapitel Abschnitt D. III.
Vgl. zum folgenden Baumanns, F.J.: Faktoren einer Internationalisierungsentscheidung der Kreditinstitute, a.a.O., S. 268 ff.
Vgl. hierzu ausfuhrlich im Ersten Teil Viertes Kapitel Abschnitt F. II.
Vgl. hierzu in diesem Teil viertes Kapitel Abschnitt B VII.
Vgl. Sartor, F.-J.: Der Auslandseinsatz vom Stammhauspersonal bei international tätigen Banken, Diss., Stuttgart 1986, S. 129 ff.
Vgl. zum folgenden Huber, L.: Internationalisierung des Bankgeschäfts und Auslandstöchter deutscher Banken, 1986, S. 357 ff.;
Reimpell, P.: Filialen, Tochterbanken, Beteiligungen? Wege der Bankexpansion im Ausland, 1986, S. 914 ff.
Vgl. hierzu und zum folgenden Klöppelt, H.: Internationalisierungsstrategien deutscher Banken in Europa, in: Mitteilungen und Berichte des Instituts für Bankwirtschaft und Bankrecht an der Universität zu Köln, Abteilung Bankwirtschaft, hrsg. von H.E. Büschgen, 25. Jg. (1994), H. 70, S. 56–79, hier speziell: S. 62 f.
Vgl. hierzu und zum folgenden Klöppelt, Henning: Internationalisierungsstrategien deutscher Banken in Europa, a.a.O., S. 63.
Vgl. hierzu und zum folgenden Börner, Christoph J.: The Implications of the European Monetary Union for Competition and the Competitive Strategies of Banks, in: The European Monetary Union: Blessing or Disaster?, hrsg. von CEMS Graduate Conference Commitee Köln e.V., Köln 1997, S. 133–157.
Vgl. zum Typologieentwurf Büschgen, H.E.: Die Strategien der Geschäftsbanken, in: Der europäische Binnenmarkt 1992 — Auswirkungen für die deutsche Finanzwirtschaft, hrsg. von H.E. Büschgen und U.H. Schneider, Frankfurt am Main 1990, S. 119–136.
Vgl. hierzu Borner, C.J.: The Implications of the European Monetary Union for Competition and the Competitive Strategies of Banks, a.a.O., S. 142.
Vgl. Büschgen, H.E.: Europäische Währungsunion — Betriebliche Perspektiven und Herausforderungen. Meinungen zum Thema, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 49. Jg. (1997), H. 1, S. 61.
Vgl. Borner, C.J.: The Implications of the European Monetary Union for Competition and the Competitive Strategies of Banks, (1997), S. 143 ff.
Vgl. Jochimsen, R.: Die Europäische Wirtschafts- und Währungsunion, in: Mitteilungen und Berichte des Instituts flir Bankwirtschaft und Bankrecht an der Universität zu Köln, Abteilung Bankwirtschaft, hrsg. von H. E. Büschgen, 27. Jg. (1996), H. 75, S. 1–20.
Vgl. Borner, C.J.: The Implications of the European Monetary Union for Competition and the Competitive Strategies of Banks, (1996), S. 147 ff.
Vgl. Büschgen, H.E.: Die Strategien der Geschäftsbanken, (1996), S. 123ff.
Vgl. Leonard, J.: The banks that will win from EMU, in: Euromoney, 1997, H. 8, S. 62.
Vgl. Deutsche Bundesbank: Szenarium für den Übergang auf die einheitliche europäische Währung, in: Monatsberichte, 48 Jg. (1996), Nr. 1, S. 55–63.
Vgl. Borner, Christoph J.: The Implications of the European Monetary Union for Competition and the Competitive Strategies of Banks, (1996), S. 153 f.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Büschgen, H.E. (1998). Internationalisierung. In: Bankbetriebslehre. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89531-8_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89531-8_7
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-89532-5
Online ISBN: 978-3-322-89531-8
eBook Packages: Springer Book Archive