Zusammenfassung
In diesem Kapitel soll einem Visionsprojekt Ehre zuteil werden, das eine wegweisende Pionierleistung war und das meine eigene Arbeit inspiriert und beeinflußt hat. In diesem Projekt wurden alle Mitarbeiter des Unternehmens angeleitet zu visionieren, und damit wurde im ganzen Unternehmen ein Energieschub von unerwarteter Stärke und nachhaltiger Wirkung ausgelöst. Das Projekt fand bei Karmøy Fabrikker (KF), einem norwegischen Aluminiumwerk mit damals 1 700 Mitarbeitern, statt. KF gehört zu Norsk Hydro, dem größten Konzern Norwegens. Das Visionsprojekt war sehr erfolgreich und hat in seinem Land und darüber hinaus viel Aufsehen erregt. Eine englische Universität drehte einen Film darüber. Die Beraterin Marjorie Parker, die es maßgeblich geprägt hat, erhielt vom norwegischen Forschungsrat ein Stipendium, um es in einem Buch zu dokumentieren.
„Was ein Unternehmen lebendig macht, ist seine phantasievolle, intelligente, gemeinsame Vision der Zukunft, um den fließenden Vorgang Unternehmen lebenswert, lebensfroh zu gestalten. Es ist ein Prozeß, an dem alle im Unternehmen tätigen Menschen beteiligt sein müssen.“
Robert J. Schläpfer, Schläpfer AG, St. Gallen
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
zur Bonsen, M. (1994). Einen Energieschub im ganzen Unternehmen auslösen — Erfahrungen aus dem Visions-prozeß eines Aluminiumwerks. In: Führen mit Visionen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91313-5_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91313-5_10
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-91314-2
Online ISBN: 978-3-322-91313-5
eBook Packages: Springer Book Archive