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Part of the book series: Unternehmerisches Personalmanagement ((UNPM))

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Zusammenfassung

Verantwortungsträger in allen Bereichen unserer Gesellschaft — seien es Politiker, Wissenschaftler, Unternehmer/Manager, Juristen, Ingenieure, Mediziner o.a. — sehen sich bei der Bewältigung ihrer anstehenden Aufgaben, folgt man den überwiegend gleichlautenden Thesen und Erfahrungen der letzten Jahre aus Wissenschaft und Praxis, einem sich scheinbar unaufhaltsam verstärkenden Entscheidungs- und Handlungsdruck ausgesetzt, der grundlegend neuartige, noch wenig vertraute Problemlösungsmuster erfordert. Die akzelerierende Komplexität und Dynamik der diversen relevanten Ausschnitte der ökologischen, ökonomischen, technologischen, politischen und sozialen Sphären unserer Welt sowie die Defizite an situationsgerechter Führungskompetenz werden dabei ursächlich als Quellen von Instabilitäten und Turbulenzen aller Bereiche und Institutionen der Gesellschaft und damit auch der Unternehmungen angesehen.1)

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© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Simon, V. (2000). Einführung. In: Management, Unternehmungskultur und Problemverhalten. Unternehmerisches Personalmanagement. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95220-2_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95220-2_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-7197-3

  • Online ISBN: 978-3-322-95220-2

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