Wie sag ich’s meiner Edelfeder? Coaching im Kreativberuf Journalismus — mit besonderer Berücksichtigung von Kritikgespräch und Fehlerkultur

Auszug

Ausgehend von eigenen Erfahrungen als Chefredakteur von Wochenmagazinen und einer Tageszeitung beleuchtet der Autor die Schwierigkeiten bei der Implementierung von „Blattkritik“ in Medienredaktionen. Mehrere Gründe wirken dabei zusammen: (1) Medienberufe sind Kreativberufe, bei denen die Sensibilität gegenüber Kritik besonders ausgeprägt ist; (2) die redaktionsinterne Hierarchie ist flach, die Leitungspersonen stehen meistens in einem ungeklärten Verhältnis zwischen Sachkompetenz und Management, zwischen Zugehörigkeit zur Redaktion und Verpflichtung gegenüber Eigentümern oder Herausgebern. Für das Coaching im Medienmanagement bieten sich drei Ansätze, die sich als die „drei F“ zusammenfassen lassen: Klärung der Führungsaufgaben und Stärkung der internen Fehlerkultur als Voraussetzung für die Entwicklung einer Feedback-Kultur.