Zusammenfassung
Mit diesem Kapitel beginnt im Buch die Analyse der leistungswirtschaftlichen Perspektive des Immobilienmanagements. Aus leistungswirtschaftlicher Sicht geht es vor allem um die Planung, den Bau (Beschaffung) und den Betrieb (Produktion) sowie die Vermarktung (Vertrieb) von Immobilien sowie die zugehörigen Dienstleistungen. Zur leistungswirtschaftlichen Perspektive gehören mit der Projektentwicklung und dem Facility Management insbesondere zwei Aufgabenbündel, die mittlerweile als Organisationskonzept und als Dienstleistungsprodukt an entsprechenden Märkten weite Verbreitung gefunden haben. Während die Projektentwicklung für die Planung und das Projektmanagement in der Bauphase zuständig ist, setzen die Aufgaben des Facility Managements im Anschluss in der Betriebsphase ein. Im Zuge eines Lebenszyklus übergreifenden Kostenmanagements werden beide Phasen im Idealfall integriert.
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Literatur
Zitierte Literatur
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Pfnür, A. (2011). Immobilienentwicklung. In: Modernes Immobilienmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79468-4_15
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