Zusammenfassung
Einkauf und Verkauf vereinbaren die Lieferbedingungen und die Preise. Sie bahnen damit die Beschaffungs- und Versorgungsketten zwischen den Unternehmen, den Logistikdienstleistern und den Endverbrauchern an. Daher umfasst die Logistik im weitesten Sinn auch Einkauf und Vertrieb. Ausgehend von den Kernkompetenzen von Vertrieb und Einkauf wird in diesem Kapitel dargestellt, welche Nahtstellen zwischen Vertrieb, Einkauf und Logistik bestehen, wie die Logistik den Einkauf und den Vertrieb wirkungsvoll unterstützen kann und wo Einkauf und Vertrieb die Anforderungen und Möglichkeiten der Logistik berücksichtigen und nutzen sollten.
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Notes
- 1.
Nach einer ausklingenden Zeit, in der Marketingfachleute alle Unternehmensaktivitäten dem Marketing unterordnen wollten, versuchen heute manche Logistiker, die Logistik über alles zu stellen [321]. Beides ist ein Zeichen von mangelndem Verständnis und fehlender Kenntnis der Leistungsbeiträge anderer Unternehmensbereiche.
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Gudehus, T. (2010). Vertrieb, Einkauf und Logistik. In: Logistik. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-89389-9_14
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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