Zusammenfassung
Die Institutsdirektorin sagt nach einem Verhandlungstag entnervt: „Ich brauche eine Referentin, bei der ich mich auskotzen kann!“ „Ja“, sagt ihre Vorgängerin im Amt, „aber auskotzen reicht nicht. Such Dir einen Coach, eine Vertraute, für das ‚Unaussprechliche‘, zum Beispiel was das Amt und die Macht mit Dir macht.“
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Ley, U., Kaczmarczyk, G. (2010). Coaching, Mentoring, Netzwerke. In: Führungshandbuch für Ärztinnen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-03976-8_5
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