Zusammenfassung
Eine der Überlebensgarantien für Organisationen im weltweiten Wettbewerb ist: »Die richtigen Mitarbeiter, gut qualifiziert und hoch motiviert an der richtigen Stelle im Unternehmen einsetzen, mit Aufgaben, die im Sinne der Unternehmensstrategie richtungsweisend sind.« Dies muss die Zielsetzung eines strategischen Bildungsmanagements sein! Bei der derzeitigen dynamischen Entwicklung von Technologie, Märkten und Gesellschaft, bei den gleichzeitig immer häufigeren Auf- und Abschwüngen und den daraus häufig resultierenden Organisationsänderungen ist dieser Anspruch immer schwerer zu erfüllen.
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Ottmayer, S., Künzli, H., Käter, A., Häfliger, B. (2010). Bildungsmanagementprozesse. In: Negri, C. (eds) Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12625-3_8
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