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Controlling und Kostenrechnung im Krankenhaus

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OP-Management – Von der Theorie zur Praxis

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Zusammenfassung

Management bedeutet die Umwandlung von Wissen in Nutzen und das Steuern von komplexen sozialen Systemen. Unternehmen haben ihre einzige Berechtigung im Erzeugen von Kundennutzen. Gewinn ist daher nicht Ziel unternehmerischen Handelns, sondern Erfordernis! Neben der Kostenrechnung, die als betriebliches Rechnungswesen zum Ziel hat, Fragen im Rahmen der Kostenartenrechnung, der Kostenstellenrechnung, der Kostenträgerrechnung und der Erfolgsrechnung zu beantworten, gibt es weitere Controllinginstrumente. Für den OP-Manager interessante oder bedeutsame Instrumente werden dargestellt, damit ein strategisches und operatives Controlling im eigenen Bereich erfolgreich ausgeübt bzw. veranlasst werden kann. Management bedeutet aber nicht nur die Erzielung von Gewinn, sondern die dauerhafte Sicherung des Fortbestandes eines Betriebes am Markt. Controlling-Instrumente brauchen daher neben einer operativen immer auch eine strategische Komponente.

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Literatur

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Anästhesiologie, chirurgische Intensivmedizin, Rettungs- und Schmerzmedizin, Luzerner Kantonsspital, 6000, Luzern, Switzerland

    Dr. Guido Schüpfer

  2. Abteilung Anaesthesiologie, OP-Management Universitätsmedizin, Robert-Koch-Str. 40, 37075, Göttingen

    Prof. Dr. Dr. Martin Bauer

  3. Bahnhofstraße 7, 24214, Neuwittenbek

    Dr. Christian Krauss

Authors
  1. Dr. Guido Schüpfer
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  2. Prof. Dr. Dr. Martin Bauer
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  3. Dr. Christian Krauss
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Editors and Affiliations

  1. Strategische Weiterentwicklung, Prozessberatung und Marketing, Pflege Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Arnold-Heller-Str. 3 (Haus 18), D-24105, Kiel

    Ina Welk (Pflegemanagerin) (Pflegemanagerin)

  2. Universitätsmedizin Göttingen, Robert-Koch-Str. 40, D-37075, Göttingen

    Martin Bauer

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© 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Schüpfer, G., Bauer, M., Krauss, C. (2011). Controlling und Kostenrechnung im Krankenhaus. In: Welk, I., Bauer, M. (eds) OP-Management – Von der Theorie zur Praxis. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-16997-7_3

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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  • Online ISBN: 978-3-642-16997-7

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