Zusammenfassung
Risikoanalysen als Teil der Corporate Governance werden zwar vom Gesetzgeber gefordert, nicht jedoch methodisch spezifiziert. Da Risiken auf allen Entscheidungsebenen und in allen Funktionsfeldern einer Unternehmung ausgelöst werden können, ist eine funktionsfeldspezifische Risikoanalyse auch für Entscheidungen zur Organisation und komplementär zur Personalwirtschaft empfehlenswert. Methodische Ansätze für eine solche Analyse werden im folgenden erst für Organisation, dann für Personalwirtschaft entwickelt und schließlich miteinander verknüpft.
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Drumm, H.J. (2004). Organisatorische und personalwirtschaftliche Risikoanalysen als Grundlagen der Corporate Governance. In: Gillenkirch, R.M., Schauenberg, B., Schenk-Mathes, H.Y., Velthuis, L.J. (eds) Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17038-6_1
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