Zusammenfassung
Aus den unterschiedlichsten Gründen („Hab’ Wichtigeres zu tun“, „Brauch’ ich doch nicht“, „Macht zu viel Arbeit“) verzichten niedergelassene Ärzte oft darauf, eine auf die Zukunft gerichtete Praxis-Strategie zu formulieren. Offensichtlich ist es ihnen lieber, unter dem Druck des Praxisalltags in den Tag hinein ad hoc vor sich hin zu entscheiden.
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Schüller, A., Dumont, M. (2013). Wie eine Marketingstrategie entsteht. In: Die erfolgreiche Arztpraxis. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29297-2_3
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