Zusammenfassung
Nur eine Übersicht über vorhandene Strukturen, Möglichkeiten und Methoden, wie Fehler sicher vermieden werden, gestattet es, sich diesem komplexen Thema erfolgreich zu nähern. Letztlich sind dies alles sog. Risikomanagementstrukturen, die in einem System zusammengefasst werden, das z.B. für ein Krankenhaus verbindlich ist und gelebt werden kann.
Zu Beginn eines jeden Risikomanagementprozesses steht die Risikoanalyse. Das weitere Vorgehen sowie der Stellenwert der verschiedenen Methoden (CIRS, FMEA, RADAR, FORTEC, DMAIC, Peer Review, CRM, Checklisten) und ihre gegenseitige Befruchtung werden in diesem Kapitel aus prinzipieller Sicht dargestellt.
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Merkle, W. (2014). Wo kann Risikomanagement in der Medizin ansetzen?. In: Merkle, W. (eds) Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-38045-7_6
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