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Infineon: Integrierte Unternehmensarchitektur zur Unterstützung nachhaltiger Wertschöpfung

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  • First Online:
CSR und Value Chain Management

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

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Zusammenfassung

Der Begriff der Nachhaltigkeit, der eng mit dem Begriff der Corporate Social Responsibility verbunden ist, umfasst das Zusammenspiel von ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekten. Bereits 1987 war diese Definition im sogenannten Brundtland Bericht "Unsere gemeinsame Zukunft" der UN Weltkommission für Umwelt und Entwicklung enthalten und besitzt bis heute für uns Gültigkeit. Mit Gründung des UN Global Compact durch Kofi Annan wurden diese Aspekte in konkrete Prinzipien gegossen. Zusätzlich legte im Jahr 2011 die EU Kommission eine Definition fest, wonach Corporate Social Responsibility (CSR) "die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkung auf die Gesellschaft" ist. Um nachhaltig wirtschaften zu können, werden alle Aspekte - ökonomische, ökologische oder soziale - gleichzeitig und angemessen bei Infineon berücksichtigt. Die strategische Ausrichtung auf die drei Säulen Energieeffizienz, Mobilität und Sicherheit liefert einen wesentlichen Beitrag für nachhaltige Applikationen und Endprodukte und damit für die Schaffung einer nachhaltigen Gesellschaft. Dieser Artikel beschreibt, wie Infineon freiwillige Eigenverantwortung im Rahmen seiner CSR Strategie übernimmt und in Produkten und der Supply Chain Management hinterlegt.

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Gruber, K., Ehm, H., Pophal, C. (2014). Infineon: Integrierte Unternehmensarchitektur zur Unterstützung nachhaltiger Wertschöpfung. In: D´heur, M. (eds) CSR und Value Chain Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-39889-6_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-39889-6_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-39888-9

  • Online ISBN: 978-3-642-39889-6

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