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Mit Balanced Scorecard Strategien erfolgreich umsetzen

  • Conference paper
Neue Märkte, neue Medien, neue Methoden — Roadmap zur agilen Organisation

Part of the book series: Saarbrücker Arbeitstagung ((SAAR))

Zusammenfassung

Das Phänomen ist weithin bekannt: Strategien sind in aller Regel zu sehr Wunschformulierungen und zu wenig aktionsorientiert. Vielfach lehnt sich das Top-Management im beruhigenden Gefýhl zurýck, mit der Formulierung von Umsatzwachstumszielen, Zielrenditenund Cash-Flows habe man die Zukunft fest im Griff - und die Attraktivität des Untemehmens fur die Shareholder gesteigert.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart, Germany

    Univ.-Prof. Dr. Péter Horváth

  2. Horváth & Partner GmbH, Unternehmensberatung BDU, Stuttgart, Germany

    Univ.-Prof. Dr. Péter Horváth

Authors
  1. Univ.-Prof. Dr. Péter Horváth
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Editors and Affiliations

  1. information multimedia communication GmbH Starterzentrum Im Stadtwald, Geb. 14.1, D-66123, Saarbrücken, Germany

    August-Wilhelm Scheer

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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Cite this paper

Horváth, P. (1998). Mit Balanced Scorecard Strategien erfolgreich umsetzen. In: Scheer, AW. (eds) Neue Märkte, neue Medien, neue Methoden — Roadmap zur agilen Organisation. Saarbrücker Arbeitstagung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58996-6_23

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58996-6_23

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-63817-6

  • Online ISBN: 978-3-642-58996-6

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