Zusammenfassung
Bevor die technischen und inhaltlichen Details von CASA1 beschrieben werden, erfolgt eine kurze, kritische Aufbereitung der vorhergegangen Abschnitte, die dann die Entwicklung von CASA motiviert. Im Mittelpunkt dieses Kapitels steht die Beschreibung und Erörterung des wissensbasierten Strategieberatungssystems CASA, das primär Unternehmensberater und sekundär alle anderen, relevanten Personengruppen im Unternehmen in Fragen der Strategieentwicklung unterstützt. Die wesentliche Frage, die zunächst bei der Konzeption und Entwicklung von CASA ausgeworfen wurde, beinhaltet die Problematik, welchen Umfang und welchen Inhalt ein computergestütztes Untemehmensstrategieentwicklungssystem haben soll. Dies wird einerseits anhand der inhaltlichen Weiterentwicklung der Unternehmensplanung in Richtung des strategischen Managements und andererseits anhand der bisherigen DV-technischen Unterstützungsmöglichkeiten in der Unternehmensstrategieentwicklung beleuchtet.
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Müller-Wünsch, M. (1991). Computer-Assistierte Strategie-Analyse (CASA). In: Wissenbasierte Unternehmensstrategieentwicklung. Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, vol 50. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-76871-2_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-76871-2_5
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