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Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien

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Hierarchielos führen

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Zusammenfassung

Führung ist ein soziales Phänomen, das überall dort zutage tritt, wo Menschen sich in einer Gemeinschaft zusammenschließen, um gemeinsame Zielsetzungen zu erreichen. Allerdings wird sich das Führungsverständnis und die damit verbundenen Führungsmodelle in Heterarchien grundlegend verändern.

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Notes

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  2. 2.

    Der Prozess des Single-Loop-Lernens beschreibt nach Argyris im Rahmen eines Regelkreismodells die Anpassung des Führenden an den vorgegebenen Sollwert, ohne wie beim Double-Loop-Lernen Einfluss auf diesen zu nehmen.

  3. 3.

    Es wird zum 270-Grad-Feedback, wenn die Unternehmensumwelt (etwa Kunden und Lieferanten) nicht in das Feedback einbezogen werden.

  4. 4.

    Kunden und Lieferanten werden selbstverständlich nur insoweit in die Beurteilung einbezogen wie ein entsprechender Außenkontakt besteht.

  5. 5.

    Vgl. zu den Besonderheiten der Führungskräfteentwicklung auch den Abschn. 9.3.

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  1. evitura GmbH, Köln, Deutschland

    Michaela Moser

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Moser, M. (2017). Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien. In: Hierarchielos führen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04636-1_7

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