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Implementierung der Krisenprozesse

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Aktive Krisenkommunikation

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

  • 9790 Accesses

Zusammenfassung

Zur Implementierung von Krisenprozessen gehören die Erarbeitung des Krisenhandbuchs und der Aufbau des Krisenstabs. Diesen beiden Themen widmen wir uns in diesem Abschnitt.

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Notes

  1. 1.

    Dreyer und Rütt (2008, S. 73).

  2. 2.

    Siehe dazu auch Puttenat (2009, S. 74 f.).

  3. 3.

    Das Thema Datensicherheit und Krisenkommunikation war Gegenstand des it-Businesstalks von nic.at (der österreichischen Vergabestellen der at.Domains) und der Forschungsgesellschaft Salzburg Research. Siehe dazu: http://www.innovators.eu/firmennews/it-businesstalk-die-macht-der-daten/.

  4. 4.

    Steinke (2014, S. 67).

  5. 5.

    Sartory et al. (2013, S. 43 f.).

  6. 6.

    Steinke (2014, S. 113).

  7. 7.

    Ausführlich dazu: Sartory et al. (2013, S. 50 ff.).

  8. 8.

    Steinke (2014, S. 62 f.).

  9. 9.

    Sartory et al. (2013, S. 65 f.).

  10. 10.

    Sartory et al. (2013, S. 57).

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Authors and Affiliations

  1. Salzburg, Ă–sterreich

    Dr. Wolfgang Immerschitt

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  1. Dr. Wolfgang Immerschitt
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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Immerschitt, W. (2015). Implementierung der Krisenprozesse. In: Aktive Krisenkommunikation. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10944-8_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10944-8_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-10943-1

  • Online ISBN: 978-3-658-10944-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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