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Management Basics: Unternehmerische Fragestellungen

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Management Basics

Part of the book series: FOM-Edition ((FOMEDITION))

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Zusammenfassung

Warum muss es Kapitäne und Steuerleute geben, die andere darin anleiten, ein gemeinsames Ziel zu erreichen? So könnte man wohl die Fragestellung rund um Unternehmertum und Gründung verdeutlichen. Es muss beide Gruppen geben: Die einen, die risikobereit sind, Verantwortung übernehmen, Aufbruchsstimmung verbreiten und neue Ideen schöpfen und auf der anderen Seite all jene, die ihre Arbeitskraft gerne in ein Unternehmen einbringen, um Produkte oder Dienstleistungen zu erstellen. Es braucht beide!

Aber mit Management Basics und der Entwicklung eines Geschäftsmodells adressieren wir zunächst die Gründer. All jene, die leistungsbereit und weniger risikoscheu sind. Diese Personen wollen mit Innovationen in Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen neue Wege gehen. Dies nicht zuletzt auch, um hiermit Geld zu verdienen und Gewinne zu realisieren. Formalziel des Unternehmens ist schließlich die Gewinnerzielung und -maximierung. Sie kennen eine ganze Menge an erfolgreichen, inspirierenden Menschen. Denken Sie z. B. an Richard Branson (Gründer von Virgin Atlantic), Bill Gates (Gründer von Microsoft), Marc Zuckerberg (Gründer von Facebook) oder auch Ingvar Kamprad (Gründer von Ikea).

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Authors and Affiliations

  1. University of Banja Luka, Banja Luka, Bosnia and Herzegovina

    Saša Petković

  2. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Deutschland

    Thomas Heupel

Authors
  1. Saša Petković
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  2. Thomas Heupel
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Corresponding author

Correspondence to Thomas Heupel .

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Editors and Affiliations

  1. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Clemens Jäger

  2. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Thomas Heupel

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Petković, S., Heupel, T. (2020). Management Basics: Unternehmerische Fragestellungen. In: Jäger, C., Heupel, T. (eds) Management Basics. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11229-5_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11229-5_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-11228-8

  • Online ISBN: 978-3-658-11229-5

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