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Blaue Ozeane als strategisches Ziel: Risiko oder Chance für den Mittelstand?

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Die Blue-Ocean-Strategie in Theorie und Praxis

Part of the book series: FOM-Edition ((FOMEDITION))

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Zusammenfassung

Kleine und mittlere Unternehmen sind in besonderem Maße vom Wandel der Ökonomie gefordert, der bei höherer Komplexität der Wertschöpfungsprozesse differenzierteres Agieren erfordert als gewohnt. Heute sind darüber hinaus auch Mittelständler längst über die Landesgrenze hinweg mit teilweise verteilten Wertschöpfungsprozessen weltweit aktiv. Eine extrem schnelle Anpassungsfähigkeit sowie hohe Innovationsraten sind entscheidende Erfolgsfaktoren.

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Notes

  1. 1.

    Mit freundlicher Genehmigung der Weber MT: Näheres zu Unternehmen und Produkten vgl. www.webermt.de (Weber 2016a).

  2. 2.

    Eine abschließende Bewertung ist zum gegenwärtigen Zeitpunkt noch nicht möglich. Dennoch erscheint das Beispiel geeignet, das Blue-Ocean®-Konzept näher zu verdeutlichen.

  3. 3.

    Interessant unter anderem für Vermieter von Baumaschinen.

  4. 4.

    Denkbare Sekundärverwendung nach baulichen Veränderungen.

  5. 5.

    Da es sich, soweit erkennbar, um einen relativ kleinen, engen Markt zu handeln scheint, könnte auch von einem „Blue Lake“ gesprochen werden.

  6. 6.

    Das Beispiel ist als Prinzipskizze zu verstehen.

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Authors and Affiliations

  1. FOM Hochschule, Essen, Deutschland

    Thomas Heupel

  2. Universität Siegen, Siegen, Deutschland

    Gero Hoch

Authors
  1. Thomas Heupel
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  2. Gero Hoch
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Corresponding author

Correspondence to Gero Hoch .

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Editors and Affiliations

  1. pionierfabrik GmbH, Illingen, Germany

    Thomas Barsch

  2. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Thomas Heupel

  3. Blue Ocean Strategy Partners GmbH, Aschaffenburg, Germany

    Holger Trautmann

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Heupel, T., Hoch, G. (2019). Blaue Ozeane als strategisches Ziel: Risiko oder Chance für den Mittelstand?. In: Barsch, T., Heupel, T., Trautmann, H. (eds) Die Blue-Ocean-Strategie in Theorie und Praxis. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15480-6_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15480-6_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-15479-0

  • Online ISBN: 978-3-658-15480-6

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