Zusammenfassung
In diesem Kapitel stellen die beiden Autorinnen ihr Verständnis von Organisationsentwicklung und Supervision und einen kurzen Abriss der geschichtlichen Entwicklung von Organisationsentwicklung vor. Sie sehen als größte Aufgabe der Organisationsentwicklung, Rahmenbedingungen dafür zu schaffen, dass Menschen in Organisationen die Organisation als eine lernende Organisation verstehen und an ihrer Entwicklung arbeiten.
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Pelzmann, S., Strümpf, B. (2018). Unser Zugang zu Organisationsentwicklung. In: Integrative Tools für die Team- und Organisationsdiagnose. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19831-2_1
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