Skip to main content

Die Zukunft von Feedback in Unternehmen – zwischen mobilen Apps und Echtzeit-Dashboards?

  • Chapter
  • First Online:
Feedbackinstrumente im Unternehmen

Zusammenfassung

In diesem Beitrag werden traditionelle Feedbackinstrumente modernen Ansätzen gegenübergestellt, um auf dieser Basis Trends abzuleiten und Entwicklungen wie Pulsbefragungen und Feedback-Apps einzuordnen. Denn neben der Unternehmenskultur müssen bei der Konzeption eines Feedbackinstruments aktuelle Trends berücksichtigt werden. Doch häufiger und kürzer zu befragen ist nicht für jedes Unternehmen und für jede Zielsetzung sinnvoll. Aufbauend auf der Leitfrage „Ist eine Feedbacklandschaft bereits automatisch modern, wenn mit mobilen Apps und Echtzeit-Dashboards gearbeitet wird?“ schließt eine kritische Analyse aktueller Trends an, da immer die individuelle Zielsetzung der Ausgangspunkt für die Entwicklung und Konzeption eines Feedbackinstruments sein sollte. Der Beitrag schließt mit dem Fazit, dass zukünftige Feedbacklandschaften viel stärker von partizipativen und wertschätzenden Elementen geprägt sein müssen, als es bei klassischen Feedbackinstrumenten momentan üblich und technisch möglich ist.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Doppler, K. & Lauterburg, C. (2008). Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Hossiep, R. & Frieg, P. (2008). Der Einsatz von Mitarbeiterbefragungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Planung & Analyse, 6, 55–59.

    Google Scholar 

  • Mann, F. & Werther, S. (2017). Zwischen Pulsbefragung und Instant Feedback. Human Resources Manager, Online-Ausgabe (19. Januar 2017).

    Google Scholar 

  • Sattelberger, T., Welpe, S. & Boes, A. (2015). Das demokratische Unternehmen. Freiburg: Haufe.

    Google Scholar 

  • Stephany, U., Gutzan, S. & Schultz-Gambard, J. (2012). Wenn die Großen fragen. Personalwirtschaft, 5, 64–66.

    Google Scholar 

  • Werther, S. (2015). Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen – Vom 360°-Feedback bis hin zur Mitarbeiterbefragung. Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Werther, S. & Jacobs, C. (2014). Organisationsentwicklung - Freude am Change. Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Werther, S. & Woschée, R. (2016). Feedbackinstrumente in Change Prozessen – sind Mitarbeiterbefragungen noch zeitgemäß? Organisationsentwicklung, 2, 82–87.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding authors

Correspondence to Simon Werther or Ralph Woschée .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Werther, S., Woschée, R. (2018). Die Zukunft von Feedback in Unternehmen – zwischen mobilen Apps und Echtzeit-Dashboards?. In: Jöns, I., Bungard, W. (eds) Feedbackinstrumente im Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5_11

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20758-8

  • Online ISBN: 978-3-658-20759-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics