Zusammenfassung
Seit 1982 befaßt sich die Hoesch Stahl AG damit, in den Kaltwalzwerken Dortmund die Formen der Arbeitsorganisation zu verändern. Es wird abgegangen von Einzelarbeitsplätzen und es wird anlagenbezogene Gruppenarbeit eingeführt; zugleich werden Beteiligungsgruppen zur unmittelbaren Mitwirkung der Beschäftigten an den betrieblichen Problemlösungen eingerichtet.
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Trültzsch, KL. (1985). Optimierung des Fertigungsprozesses durch eine verfahrens- und produktorientierte Personalpolitik. In: Bullinger, HJ. (eds) Menschen · Arbeit Neue Technologien. IPA-IAO — Forschung und Praxis, vol 4. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00823-2_8
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