Zusammenfassung
Im Zusammenhang mit der Delegation von Entscheidungen entsteht nicht nur die Problematik der Zielvorgabe, die in Kapitel XX untersucht wird. Für eine Instanz stellt sich vor allem auch die Frage, welche Entscheidungsprobleme überhaupt delegiert werden sollen und an welche Person bzw. Personen delegiert werden soll.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Ergänzende und vertiefende Literatur zum XXI. Kapitel
Collins, B.E.: Social Psychology. Reading (Mass.) 1970
Hofstätter, P.R.: Zur Dialektik der Gruppenleistung. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 8, S. 608–622 (1956)
Kelley, H.H., Thibaut, J.W.: Group Problem Solving. In: The Handbook of Social Psychology. Lindzey, G., Aronson, E. (eds.), 2nd ed., Vol. IV, S. 1–101. Reading (Mass.) 1969
Köhler, H.: Die Effizienz betrieblicher Gruppenentscheidungen. Bochum 1976
Laux, H.; Der Einsatz von Entscheidungsgremien: Grundprobleme der Organisationslehre in entscheidungstheoretischer Sicht. Berlin 1979
Laux, H.: Grundfragen der Organisation: Delegation, Anreiz und Kontrolle. Berlin 1979a
Manke, J.: Gremien im Entscheidungsprozeß. Wiesbaden 1980
Sader, M.: Psychologie der Gruppe. München 1976
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Laux, H. (1988). Die Delegation von Entscheidungen als Entscheidungsproblem. In: Entscheidungstheorie II. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07041-3_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07041-3_8
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-19184-1
Online ISBN: 978-3-662-07041-3
eBook Packages: Springer Book Archive