Zusammenfassung
Ein wesentlicher Teil der Tätigkeit des Marketing-Controllers besteht aus verschiedensten Analysen. Neben der näheren Betrachtung entsprechender Vorgänge im eigenen Unternehmen gehört dazu auch die Analyse der relevanten Unternehmensumwelt. In diesem Zusammenhang werden etwa die Aktivitäten (bzw. in manchen Fällen auch das Nichtstun) der Konkurrenz, das Marktgeschehen, die Kunden und die Legislative beobachtet.
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Literatur
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Ragge, H.R. (2000). Analysetechniken — Die Toolbox des Marketing-Controllers. In: Zerres, M.P. (eds) Handbuch Marketing-Controlling. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07717-7_2
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