Skip to main content
SpringerLink
Log in

Chancen- und Risikomanagement

  • Chapter
  • First Online:
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

  • 8312 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden die Ziele des Chancen- und Risikomanagements vorgestellt und anhand eines Reifegradmodells zur Stärkung der Chancenorientierung verdeutlicht. Vorgehensmodelle zur Fokussierung und zur Bearbeitung von Chancen und Risiken werden diskutiert. Praxistipps zum FMEA-Einsatz und zum Umgang mit Feldproblemen werden vorgestellt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  1. Buschhüter, O. T., Hamann, J.: Bürgerschaft der freien und Hansestadt Hamburg: Berichtdes Parlamentarischen Untersuchungsausschusses „Elbphilharmonie“, Drucksache 20/11500, S. 46. Hamburg (2014). https://www.buergerschaft-hh.de/parldok Zugriffsdatum: 01.10.2018, 11:45

  2. M. Kämpermann, K. Hotes: Elbphilharmonie Hamburg. Herausgeber: HamburgMusik gGmbH, Hamburg (2014). https://www.elbphilharmonie.de/media/filer_public/54/57/5457895a-24e5-41dd-9ba2-852a5df31bad/broschuere_elbphilharmonie_hamburg.pdf Zugriffsdatum: 01.10.2018, 13:00

  3. Hall, E. M.: Managing Risk: Methods for Software Systems Development, S. 60. Addison-Wesley, Boston (1997)

    Google Scholar 

  4. Boehm, B., Lane, J. A. Kookmanojwong, S., Turner, R.: The Incremental Commitment Spiral Model, S. 239–241. Addison-Wesley, Boston (2014)

    Google Scholar 

  5. Project Management Institute: Practice Standard for Project Risk Management, S. 9 und 17. Project Management Institute, Newton Square, Pennsylvania (2009)

    Google Scholar 

  6. Kahnemann, D.: Thinking Fast and Slow. Penguin, London (2011)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Robert Bosch GmbH, Stuttgart, Deutschland

    Michael Jantzer

  2. BSH Hausgeräte GmbH, Giengen, Deutschland

    Godehard Nentwig

  3. ENGENCE Engineering Excellence, Kusterdingen, Deutschland

    Christine Deininger

  4. Robert Bosch GmbH, Stuttgart, Deutschland

    Thomas Michl

Authors
  1. Michael Jantzer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Godehard Nentwig
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Christine Deininger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  4. Thomas Michl
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Michael Jantzer .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Jantzer, M., Nentwig, G., Deininger, C., Michl, T. (2019). Chancen- und Risikomanagement. In: Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_13

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_13

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-57898-8

  • Online ISBN: 978-3-662-57899-5

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation