Zusammenfassung
Das bekannt-berüchtigte Peter-Prinzip 1 und der ihm zugrunde liegende Unfähigkeitstrieb würden bei uneingeschränkter Wirksamkeit unausweichlich dazu führen, daß Hierarchien im Endstadium ausschließlich von Individuen geführt werden, die die Stufe ihrer Inkompetenz erreicht haben. Damit ließe sich der Untergang von Kulturen und Institutionen plausibel erklären; er wäre darauf zurückzuführen, daß alle Führungskräfte letztendlich ihre Stufe der Endplazierung erreicht haben.
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Referenzen
Peter/Hull, Das Peter-Prinzip, Hamburg 1970.
a.a.O.
Muhme, Kühntraum und Partner, Flacher geht’s nicht — Untiefen der Hierarchien, Erfurt 1991.
Die Degeneration der Samurai, Tokyo 1989, S. 144.
Leonardo Darwinzi, Vom homo oeconomicus zum homo selectus, Vortrag auf dem internationalen Anthropologen-Kongreß 1992, Houston/Texas.
Siehe dazu Ludwig Schmalzgruber, Die Bedeutung des Lebensraumes für das Überleben seltener Vögel, Hamburg 1992.
Mitarbeiter stets im dunkeln lassen, ab und zu etwas Mist darüberstreuen, und wenn jemand den Kopf herausstreckt: Sofort abschneiden!
An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.
Es kann sich hier auch um einen Schreibfehler handeln, da Professor Darwinzi die deutsche Sprache nur mangelhaft beherrscht.
Spitzen der Bergwelt, Chur 1986, insbesondere Teil IV.
Führungsqualitäten in römischen Legionen, Teil I, München 1987.
Könner als Künstler, Worpswede 1992.
Peter Kirein, Der Wolpertinger lebt, München 1968, S. 82.
Vgl. Sabine Woydt, ... und es gibt sie doch, Nürnberg 1992.
Pfade im Dunkeln, Köln 1992.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hakelmacher, S. (1992). Die Unerklärlichkeit fähiger Spitzenmanager. In: Vom Teen-Ager zum Man-Ager. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05169-5_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05169-5_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-05170-1
Online ISBN: 978-3-663-05169-5
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