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Corporate Identity — die Realisierung

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Das CI-Dilemma
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Zusammenfassung

Die Corporate-Identity-Arbeit nimmt Einfluß auf alle Bereiche des Unternehmens, des Managements und alle Ebenen des Betriebes. Infolgedessen ist die Entwicklung oder Evolution der Corporate Identity nicht primär eine Aufgabe der PR- und Werbeabteilung. Sie ist dem Bereich der strategischen Unternehmensplanung und damit direkt der Geschäftsleitung zuzuordnen. Häufig wird im Rahmen der Corporate-Identity-Arbeit von Corporate-Identity-Strategie gesprochen. Dabei rückt das Realisierungskonzept von Corporate Identity in die semantische Nähe von Unternehmens-Strategie. Unternehmen, die sich mit ihrer Corporate Identity beschäftigen, sollten sich jedoch darüber im klaren sein, daß eine CorporateIdentity-Strategie kein Ersatz für eine Unternehmens-Strategie darstellt.

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Anmerkungen

  1. was auf den Markt kommt, bestimmen die Entwickler, nicht das Marketing

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© 1990 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Keller, I. (1990). Corporate Identity — die Realisierung. In: Das CI-Dilemma. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-06894-5_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-06894-5_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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