Zusammenfassung
Kaum ein Ansatz hat in den letzten Jahren die Beratungsdiskussion so stark beeinflusst wie der systemische. Zwar ist der Anteil systemischer Beratung am Gesamtberatungsmarkt gering1, in der öffentlichen Debatte spielt aber die systemische Beratung eine wichtigere Rolle als andere Ansätze wie z.B. die Expertenberatung oder die Organisationsentwicklung. Allein ein Blick auf die Anzeigen in den Fachzeitschriften zeigt, dass immer mehr Beraterinnen und Berater dazu übergehen, ihre Ansätze ‚systemisch‘ umzubauen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kühl, S. (2001). Systemische Organisationsberatung — beobachtet. In: Bardmann, T.M., Groth, T. (eds) Zirkuläre Positionen 3. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07853-1_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07853-1_17
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-13607-3
Online ISBN: 978-3-663-07853-1
eBook Packages: Springer Book Archive