Zusammenfassung
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wurde ein Gestaltungsrahmen für die Performancemessung in PSF am Beispiel der drei Professional services Wirtschaftsprüfung, operative Beratung sowie strategische Beratung erarbeitet. Die Performancemessung ist die Voraussetzung für ein umfassenderes Performance management, das eine Ausrichtung des ganzen Unternehmens auf dessen Ziele verfolgt. Als Grundlage für das Gestaltungsmodell zur Performancemessung wurde in Teil B das Business model von PSF auf der Basis der drei betrachteten Professional services analysiert, wobei Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Anbietern isoliert wurden, von denen die wichtigsten im folgenden zusammengefasst werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Gillmann, JP. (2002). Zusammenfassung. In: Performance Measurement in Professional Service Firms. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11015-6_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11015-6_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7603-9
Online ISBN: 978-3-663-11015-6
eBook Packages: Springer Book Archive