Theoretische Fundierung der Wirkung von Zielen

Zusammenfassung

Im Anschluss an die Grundlagen der Führung mit Zielen soll in diesem Abschnitt die theoretische Basis der weiteren Arbeit erläutert werden. Dabei steht die Analyse der Zielwirkungen im Vordergrund. Im weiteren Verlauf wird von einem Unternehmenskontext ausgegangen, in dem es eine Unternehmenszentrale und einen oder mehrere Unternehmensbereich(e) bzw. Bereichsmanager gibt. Im Mittelpunkt der Analyse steht die Untersuchung der Wirkung von Zielen und ihrer Charakteristika auf die Arbeitsanstrengung der Bereichsmanager bzw. in einem weiteren Schritt die Wirkung auf die gesamte Unternehmensperformance. Nicht immer wirken die Zielcharakteristika direkt auf diese Arbeitsanstrengung, so dass auch indirekte Wirkungen betrachtet werden müssen. Außerdem soll diskutiert werden, welchen Einfluss verschiedene Kontextfaktoren auf die Zielcharakteristika ausüben.