Zusammenfassung
Im vorangegangenen Kapitel wurden die Möglichkeiten und Grenzen einer Übertragung der Corporate-Governance-Grundsätze – Ansätze und Mechanismen – auf den Krankenhaussektor aufgezeigt. Nunmehr sollen diese auf theoretischer Basis gewonnenen Erkenntnisse mit empirischen Untersuchungsergebnissen abgeglichen werden. Im Mittelpunkt steht dabei eine eigene im Rahmen dieser Arbeit durchgeführte empirische Studie zur Hospital Governance in Deutschland (4.2). Vorab wird in einem Überblick der Status quo der (empirischen) Hospital-Governance- Forschung im internationalen und deutschsprachigen Raum dargestellt (4.1).
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Ballke, S. (2011). Hospital Governance (Empirischer Teil). In: Corporate Governance für Krankenhäuser. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6674-2_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6674-2_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2878-8
Online ISBN: 978-3-8349-6674-2
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