Das richtige Führungsverständnis ist wichtig

Auszug

Solange der Schwerpunkt in der Managemententwicklung in erster Linie auf das Verhalten von Führungskräften gelegt wird, auf Techniken und Werkzeuge, bewegen wir uns in eine unglückliche Richtung. Aus eigener Erfahrung ist mir klar, dass „der Markt“ leider diese Entwicklung fördert: Die (potenziellen) Teilnehmer von Managementtrainings möchten zumeist einfach in aller Eile einige Tricks, wie sie Mitarbeiter wirkungsvoller dazu bekommen, das von ihnen Erwünschte zu tun. Dramatischerweise vermitteln aber alle Maßnahmen rund um die Führungskräfteentwicklung ein Managementbild, hier also: Mitarbeiter sind Wesen, die man mit Tricks dazu bewegen muss, das zu tun, was Manager wollen. Gerade auch einige Studiengänge, „Goldfischteich-Konzepte“ oder MBA-Programme liegen hier aus meiner Sicht gefährlich falsch. Sie vermitteln ein Führungsverständnis, das den von uns erarbeiteten Prinzipien oft nur wenig entspricht, wenn nicht sogar in eine völlig falsche Richtung lenkt. Der Ansatz der evolutionären Führung definiert ein klares Bild, er macht exakte Aussagen darüber, in welchem Spiel ich mich befinde, welche Rollen es gibt und wie die Spielregeln aussehen!