Auszug
Was können wir aus den Projekten einzelner Experten aus Industrie, Forschung oder öffentlicher Hand für das gesellschaftliche Projekt „Nachhaltige Entwicklung“ lernen — vor allem, wenn wir nach der Bedeutung der Zeit fragen? Wie verlaufen diese Projekte in der Zeit? Welche Phasen gilt es hier zu beachten? Was kennzeichnet die Hochs und die Tiefs im Projektverlauf? Worin unterscheiden sich die Abläufe, Rhythmen und Ereignisse erfolgreicher bzw. innovativer Projekte von denen anderer Projekte?
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© 2007 Deutscher Universitats-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Wastian, M., Schneider, M. (2007). Zeitliche Merkmale von Innovationsprozessen und Projektverläufen — Ansatzpunkte für ein besseres Projektmanagement. In: Weis, K. (eds) Zeitstrategien in Innovationsprozessen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9161-0_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9161-0_4
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-6068-5
Online ISBN: 978-3-8350-9161-0
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