Zusammenfassung
Unternehmen mit innovativen Geschäftsmodellen sind mittelfristig im Schnitt sechs Prozent profitabler, als diejenigen, die sich auf Produkt- und Prozessinnovationen beschränken. Eine stärkere Geschäftsmodellorientierung bietet im Rahmen von Industrie 4.0 für Unternehmen enorme Potenziale. Das hier skizzierte Vorgehen zur Entwicklung branchenspezifischer Geschäftsmodellszenarien kann unmittelbar für die systematische Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen übernommen werden. Über Plattform en und Ökosystem e erschließt sich das volle Potenzial der digitalisierten und vernetzten Wertschöpfung.
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Schatz, A., Bauernhansl, T. (2015). Geschäftsmodell-Innovation en. In: Vogel-Heuser, B., Bauernhansl, T., ten Hompel, M. (eds) Handbuch Industrie 4.0. Springer NachschlageWissen(). Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-1
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Everything-as-a-Service Geschäftsmodelle für die Industrie- Published:
- 13 December 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-2
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Original
en- Published:
- 14 December 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-1