Aufbau einer konzernweiten Informationsplattform zur Unterstützung des strategischen Beschaffungsprozesses bei der Continental AG

Abstract

Für ein Unternehmen wie die Continental AG, das sich als eine global agierende Gruppe versteht und sich im Rahmen der zunehmenden Internationalisierung von Märkten und Produktionskapazitäten bewähren muss, ist es unabdingbar, seinen Mitarbeitern eine konzernweite Informationsplattform zur Unterstützung von strategischen Entscheidungen an die Hand zu geben.

Dies gilt insbesondere auch für den Bereich Einkauf, der in hohem Maße Einfluss auf den Erfolg des gesamten Unternehmens hat. Erfolgreiches Agieren auf allen Märkten im direkten und indirekten Bereich, sowie die Auswahl der richtigen Partner unter den potenziellen Lieferanten erfordern eine gute und aktuelle Information über das Einkaufsgeschäft weltweit.

Das im Rahmen des SMART-Projektes (Spend Management and Reporting Tool) implementierte Data Warehouse für den Konzerneinkauf ermöglicht diese konzernweite Sicht und garantiert damit eine weitgehende Transparenz der Einkaufsaktivitäten im gesamten Konzern für alle Einkäufer. Der vorliegende Beitrag beschreibt den Projekthintergrund, die gewählte Architektur sowie abschließend Erfahrungen, die im Projektverlauf gemacht wurden.