Fazit: Potenziale und Grenzen organisierter Beschäftigungsförderung

Zusammenfassung

Diese Studie hat ein vergleichsweise junges und wissenschaftlich bislang unterbelichtetes Organisationsfeld portraitiert, das eine beachtliche Entwicklungsdynamik aufweist, aber in den letzten Jahren zunehmend unter Legitimationsdruck geraten ist. Dass das nationalkulturelle Umfeld dabei eine tragende Rolle spielt, hat nicht zuletzt der kurze Ausflug in die Verhältnisse anderer europäischer Staaten erkennen lassen. Besonders der „historiographische“Zugang auf einzelne Organisationskarrieren hat gezeigt, wie sich die dynamischen institutionellen Bedingungen in der Entwicklung von BeschäftigungsfÖrderungsbetrieben niederschlagen bzw. von diesen bearbeitet werden müssen. Er machte die Voraussetzungen fassbar, unter denen organisierte Beschäftigungsförderung gegenwärtig stattfindet und — im Spannungsfeld von managerialistischer Steuerungskultur und adaptiver Selbststeuerung — ihre Interventionsdynamik entfaltet. Vor diesem Hintergrund erfolgte eine evaluative Analyse mit dem Ziel, das unter Gegenwartsbedingungen bestehende Leistungspotenzial organisierter Beschäftigungsförderung abzuschätzen. Der Schlussteil dieser Untersuchung soll die entsprechenden Befunde resümieren. Er soll aber auch diskutieren, welche Erkenntnisse diese Studie im Hinblick auf die Konzeption qualitativer Evaluationen erbracht hat und welche Konsequenzen daraus im Hinblick auf weiterfuhrende, vertiefende Evaluationsvorhaben gezogen werden können.