Kapitel E: Multidimensionales Restrukturierungsmanagement

Zusammenfassung

Zielsetzung dieses Kapitels ist, es in einem ersten Schritt die Spannungsfelder sowie die praktischen und theoretischen Fliehkräfte zu diskutieren, in denen sich Restrukturierungen überwiegend abspielen. Abgeleitet aus den diskutierten Spannungsfeldern, werden in einem zweiten Schritt die Anforderungen an eine multidimensionale Restrukturierung-konzeption formuliert. Eingebettet in einen integrativen Bezugsrahmen erfolgt in einem dritten Schritt die Diskussion der jeweiligen Perspektive. Das Kapitel schließt mit einer kritischen Verortung der diskutierten multidimensionalen Restrukturierungskonzeption (vierter Schritt).

„Typologies tend to underestimate the multidimensionality of organizations and the degree to which Organization can exhibit different patterns of behavior at different times and in different contexts“⁶⁸².