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Part of the book series: Entrepreneurship ((ENTRE))

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Zusammenfassung

Um Vorteile aus unterschiedlichen Methoden der Sozialforschung zu kombinieren, wurden bei den Elementen der Erhebung mehrere Aspekte abgedeckt. Das beginnt bereits bei der A-nalyse der Literatur, die hauptsächlich aus quantitativ angelegten Studien zusammengesetzt ist, aber auch qualitative Teile enthält. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden weiter unten bei der Gestaltung des Erhebungsinstruments berücksichtigt, halfen aber auch, eine Basis für die Thematik selbst zu bekommen. Im Anschluss daran wurde eine Expertenbefragung durchgeführt, um die Problematik der Klein- und Mittelbetriebe im Grenzland besser zu verstehen, ein Teil, der qualitativen Charakter hat. Aus den Ergebnissen der Experteninterviews und der Literaturanalyse wurde ein Erhebungsinstrument zusammengestellt, das sowohl qualitative als auch quantitative Teile enthält. In einer Pretestphase wurden drei Unternehmer im Grenzland befragt und eine geringfügige Adaptierung des Fragebogens vorgenommen. Die Daten aus dem Pretest wurden in das Sample inkludiert, Veränderungen durch die Neugestaltung des Fragebogens konnten korrigiert werden. Insgesamt zog sich die Vorbereitungsphase für die Erhebung etwa über zwei Jahre. In kleinen Schritten wurde das Untersuchungsfeld immer weiter aufbereitet und eine Basis für die Erhebung geschaffen. Bevor auf die Untersuchungsobjekte und die Rahmenbedingungen der Erhebung eingegangen wird, werden zwei Elemente im Ablauf der Erhebung näher erläutert, die maßgeblichen Einfluss auf die Analyse hatten.

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Hienerth, C. (2004). Elemente der Erhebung. In: Theorie und Realität unternehmerischer Strategien. Entrepreneurship. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6_12

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-8088-3

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