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Marken als Instrument zur Profilierung innovativer Dienstleistungen

  • Chapter
Implementierung innovativer Dienstleistungsmarken

Part of the book series: Marktorientiertes Management ((MAMA))

  • 119 Accesses

Zusammenfassung

Betrachtet man die Entwicklung auf den Dienstleistungsmärkten, so ist ähnlich wie im Konsumgüterbereich eine fortschreitende Globalisierung und eine Vernetzung von Märkten zu beobachten. Damit einher geht eine zunehmende Sättigung der Märkte und ein wachsender Konkurrenzdruck.1 „Dienstleistungsunternehmen stehen dabei vor einer Vielzahl komplexer Entscheidungsprobleme. (…) Die aktuelle Situation der Dienstleistungsmärkte stellt hohe Anforderungen an das Management von Dienstleistungsunternehmen.“2

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Wieseke, J. (2004). Marken als Instrument zur Profilierung innovativer Dienstleistungen. In: Implementierung innovativer Dienstleistungsmarken. Marktorientiertes Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81891-1_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81891-1_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-8257-3

  • Online ISBN: 978-3-322-81891-1

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